اليوم الأول: أسس القيادة الاستراتيجية والتغيير

• مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها

• دور القائد في قيادة التغيير المؤسسي

• نماذج إدارة التغيير (كوتر، آدكار، وغيرهم)

• تحديد محركات التغيير والعقبات

• بناء mindset قيادي للتغيير الناجح

اليوم الثاني: إدارة التغيير بفعالية

• تخطيط وتنفيذ مبادرات التغيير

• تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات إشراكهم

• مهارات التواصل الفعّال أثناء التغيير

• التعامل مع مقاومة التغيير وتعزيز المرونة

• أدوات متابعة واستدامة التغيير

اليوم الثالث: تحفيز الابتكار والإبداع المؤسسي

• بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسات

• أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي

• إدارة الابتكار وربطه بالأهداف الاستراتيجية

• تشجيع التجريب والمخاطرة المحسوبة

• قصص نجاح الابتكار في المؤسسات

اليوم الرابع: اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتطوير المؤسسي

• أُطر اتخاذ القرار الاستراتيجي

• استخدام البيانات والرؤى في دعم القرار

• التخطيط السيناريوي وإدارة المخاطر

• تطوير خطط الابتكار والتطوير المستدام

• بناء قدرات القيادة المستمرة

اليوم الخامس: بناء فرق عمل عالية الأداء واستدامة التغيير

• خصائص الفرق الفعالة في بيئة التغيير

• قيادة الفرق المتنوعة وعبر الوظائف

• مهارات التوجيه والإرشاد

• قياس أثر التغيير والابتكار وتحسين الأداء

• دمج التغيير والابتكار في ثقافة المؤسسة