اليوم الأول: فهم الابتكار وأثره في المشاريع الهندسية

• تعريف الابتكار وأنواعه في الهندسة

• أهمية الابتكار في تعزيز التنافسية والجودة

• خصائص بيئة العمل المبتكرة

• التحديات التي تواجه الابتكار في المشاريع الهندسية

• دور القيادة في دعم الابتكار

أنشطة:

• مناقشة حالات دراسية ناجحة

• تقييم بيئة العمل الحالية للابتكار

اليوم الثاني: بناء ثقافة الابتكار داخل فرق المشاريع

• عناصر ثقافة الابتكار الفعالة

• استراتيجيات تحفيز الابتكار في الفرق

• بناء الثقة وتشجيع المخاطرة المحسوبة

• تعزيز التنوع الفكري والتعاون بين الفرق

• استخدام أدوات التواصل لدعم الابتكار

أنشطة:

• ورشة عمل لبناء ثقافة الابتكار

• تمارين تعزيز التعاون والتواصل

اليوم الثالث: مهارات التفكير الابتكاري وحل المشكلات

• تقنيات التفكير الإبداعي (Brainstorming, SCAMPER, Mind Mapping)

• منهجيات حل المشكلات الابتكارية

• تحليل أسباب المشاكل واكتشاف الفرص

• التفكير التصميمي (Design Thinking) وتطبيقه في المشاريع

• تقييم الأفكار واختيار الأنسب للتنفيذ

أنشطة:

• جلسة عصف ذهني تفاعلية

• تطبيق التفكير التصميمي على مشكلة هندسية

اليوم الرابع: إدارة الأفكار وتحويلها إلى نتائج

• نظم إدارة الأفكار والابتكار

• تخطيط وتنفيذ مشاريع الابتكار

• قياس أثر الابتكار على المشروع والمؤسسة

• التعامل مع الفشل كفرصة للتعلم

• تشجيع الاستمرارية في الابتكار

أنشطة:

• تصميم خطة إدارة أفكار مبتكرة

• دراسة حالة مشروع ابتكاري ناجح

اليوم الخامس: تعزيز الاستمرارية والتحسين المستمر في الابتكار

• بناء نظام للابتكار المستدام

• رصد وتقييم الأداء الابتكاري

• التعلم المؤسسي وتبادل المعرفة

• تحفيز الموظفين وتكريم المبدعين

• وضع خطة شخصية وجماعية لتعزيز ثقافة الابتكار

أنشطة:

• إعداد خطة عمل للابتكار المستدام

• عروض المشاركين والتغذية الراجعة