القيادة الرقمية للمشاريع الذكية والمنشآت

القيادة الرقمية للمشاريع الذكية والمنشآت

قسم الدورة:

دورات متخصصة

المدينة:

دبي

تاريخ الدورة:

26/01/2026

مدة الدورة:

5 أيام

اليوم الأول: مدخل إلى القيادة الرقمية والمشاريع الذكية

الأهداف:

  • فهم مفهوم القيادة الرقمية

  • استيعاب خصائص المشاريع والمنشآت الذكية

المحاور:

  • التحول الرقمي في إدارة المشاريع

  • مفهوم المشاريع الذكية (Smart Projects)

  • المنشآت الذكية ودورة حياتها

  • دور القائد الرقمي في المشاريع الحديثة

  • الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الرقمية

  • الاتجاهات العالمية في المشاريع والمنشآت الذكية

أنشطة تطبيقية:

  • تقييم مستوى النضج الرقمي للمشاركين

  • مناقشة حالات تطبيقية لمشاريع ذكية


اليوم الثاني: التقنيات الرقمية في المشاريع والمنشآت الذكية

الأهداف:

  • التعرف على أهم التقنيات الداعمة للمشاريع الذكية

  • توظيف التكنولوجيا في اتخاذ القرار

المحاور:

  • إنترنت الأشياء (IoT) في المنشآت الذكية

  • نظم إدارة المباني (BMS)

  • التوأم الرقمي (Digital Twin)

  • الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات

  • الحوسبة السحابية وأنظمة إدارة المشاريع الرقمية

  • تكامل الأنظمة والمنصات الرقمية

أنشطة تطبيقية:

  • تحليل سيناريو منشأة ذكية

  • ورشة اختيار الحلول الرقمية المناسبة للمشاريع


اليوم الثالث: القيادة الرقمية وإدارة الفرق الذكية

الأهداف:

  • قيادة فرق متعددة التخصصات في بيئات رقمية

  • تعزيز التعاون والابتكار

المحاور:

  • قيادة الفرق الرقمية والهجينة

  • إدارة الفرق التقنية وغير التقنية

  • التواصل الرقمي الفعّال

  • بناء ثقافة الابتكار والتحول الرقمي

  • إدارة التغيير ومقاومة التحول الرقمي

  • تمكين الكفاءات الرقمية داخل الفريق

أنشطة تطبيقية:

  • محاكاة قيادة فريق مشروع ذكي

  • تمرين إدارة التغيير الرقمي


اليوم الرابع: اتخاذ القرار الرقمي وإدارة المخاطر الذكية

الأهداف:

  • استخدام البيانات في اتخاذ القرار

  • إدارة المخاطر في المشاريع والمنشآت الذكية

المحاور:

  • اتخاذ القرار المعتمد على البيانات (Data-Driven Decision Making)

  • لوحات التحكم الرقمية (Dashboards)

  • إدارة المخاطر السيبرانية

  • أمن المعلومات في المنشآت الذكية

  • استمرارية الأعمال والجاهزية الرقمية

  • إدارة الأزمات في المشاريع الذكية

أنشطة تطبيقية:

  • تحليل مخاطر مشروع ذكي

  • تصميم لوحة مؤشرات رقمية


اليوم الخامس: الاستدامة، الحوكمة، والقيادة المستقبلية

الأهداف:

  • ربط القيادة الرقمية بالاستدامة والحوكمة

  • الاستعداد لمستقبل المشاريع الذكية

المحاور:

  • الاستدامة في المشاريع والمنشآت الذكية

  • الحوكمة الرقمية والامتثال

  • إدارة أصحاب المصلحة باستخدام الأدوات الرقمية

  • قياس العائد على التحول الرقمي (ROI)

  • دروس مستفادة وأفضل الممارسات العالمية

  • إعداد خطة قيادة رقمية للمشروع

أنشطة تطبيقية:

  • إعداد خارطة طريق للتحول الرقمي

  • عرض مشاريع المشاركين

  • تقييم نهائي وخطة تطوير قيادي رقمي