اليوم الأول: مقدمة في عقود NEC وفلسفتها

• التعريف بعقود NEC وتطورها

• فلسفة NEC في الإدارة التعاونية وإدارة المخاطر

• مبادئ التحفيز والشفافية في عقود NEC

• هيكل عقد NEC ومكوناته الأساسية

• مقارنة عقود NEC مع FIDIC والعقود التقليدية

اليوم الثاني: أدوار ومسؤوليات الأطراف في عقود NEC

• دور صاحب العمل (Client)

• دور مدير المشروع (Project Manager)

• دور المشرف (Supervisor)

• مسؤوليات المقاول والاستشاري

• التواصل وإدارة المعلومات وفق NEC

اليوم الثالث: إدارة الوقت والتكلفة في عقود NEC

• برامج العمل وجدولة المشروع وفق NEC

• إدارة التغييرات (Compensation Events)

• التنبؤ المبكر بالمخاطر (Early Warning)

• تقييم تأثير التغييرات على الوقت والتكلفة

• التحكم في الميزانية والبرنامج الزمني

اليوم الرابع: إدارة المخاطر والمطالبات وتسوية النزاعات

• منهجية إدارة المخاطر في عقود NEC

• آليات الحد من النزاعات ومنع المطالبات

• إدارة المطالبات بطريقة استباقية

• طرق تسوية النزاعات في عقود NEC

• دور السجلات والتوثيق في تقليل الخلافات

اليوم الخامس: التطبيق العملي وإغلاق العقود

• أفضل الممارسات في تطبيق عقود NEC

• إدارة الأداء وقياس مؤشرات النجاح

• إجراءات الإغلاق والتسليم النهائي

• دراسات حالة لمشاريع طبقت عقود NEC

• ورشة عمل تطبيقية ومناقشة ختامية